19-20 октября в Питере прошла международная конференция по вопросам персонала в ИТ "нАйТи ответ!". До этого конференция пять раз проходила в формате локальных встреч. В этот раз мы решили сделать по настоящему масштабное мероприятие с привлечением большого количества участников из разных городов и стран.
К большому сожалению, несмотря на все наши усилия, этого сделать не удалось. Мы, признаться, были удивлены небывалой пассивностью людей, имеющих отношение к управлению персоналом в ИТ компаниях. А ведь персонал это основа любой компании.
Есть немало конференций для HR-ов, но конференций, сфокусированных именно на ИТ не наблюдается. А ведь это одна из самых динамичных областей. И все кто занимается управлением персонала должны развиваться вместе с отраслью, также динамично.
Увы, таких людей совсем немного.
Невольно задаешься вопросами:
К большому сожалению, несмотря на все наши усилия, этого сделать не удалось. Мы, признаться, были удивлены небывалой пассивностью людей, имеющих отношение к управлению персоналом в ИТ компаниях. А ведь персонал это основа любой компании.
Есть немало конференций для HR-ов, но конференций, сфокусированных именно на ИТ не наблюдается. А ведь это одна из самых динамичных областей. И все кто занимается управлением персонала должны развиваться вместе с отраслью, также динамично.
Увы, таких людей совсем немного.
Невольно задаешься вопросами:
- как эти люди работают с персоналом, если они сами не хотят развиваться?
- почему этих людей устраивает периферийная позиция в компании?
Сейчас же это периферия.
Не мудрено, что сложившееся стереотипное мышление в отношении HR еще долго и прочно будет сидеть в головах топ-менеджмента компаний.
Даже сами HRы относятся к своим коллегам по цеху весьма своеобразно.
Вот один из отзывов.
Я пока не готова нести «умное, доброе, вечное» коллегам для самопродвижения.
Неудивительно, что благодаря образу, который HR сами себе сделали ни одна компания не стала спонсировать мероприятие. Даже казалось бы такие гиганты как HeadHunter и SuperJob не дали ни копейки. Правильно, HR-ов хантить не надо, альтруизмом с лозунгом "Даешь стране грамотного HRа" тоже заниматься никто не хочет.
Полгода мы трудились, чтобы не получить никакой отдачи. Что-то в этом есть неправильное. Поэтому вопрос "надо ли это кому-либо" остается открытым.
Сам с собой не поработаешь - никто не поработает. Никакому HRу мой рост не сдался с высокой колокольни, а раз нет жизненной необходимости - значит они этом заниматься не будут...
ОтветитьУдалитьЭто по-моему совершенно универсальная позиция, которая не только к HR относитсяю
Удалить